2017年1月20日，公司召开了2017年工作会议暨先进表彰大会。集团公司运营管理部部长曹庆军，公司领导班子成员，各部门负责人及全体员工参加了会议。
上午8时30分，公司各10个部门主要负责人、4家子公司依次对各自部门2016年的工作内容、问题和不足、工作感想及2017年工作计划等内容分别进行了陈述，各分管领导进行了现场点评。公司副董事长在各部门汇报结束后做了总体点评。
下午13时30分，公司在七楼多媒体会议室召开了全体职工大会，会议由公司副总经理刘喜照主持，会上，公司副董事长陈永广对2016年度公司的整体工作做了全面、客观的工作报告，同时对2017年整体工作进行了安排部署；集团公司运营管理部部长曹庆军代表公司新一届董事会做了重要指示；随后，各经营部门陆续签订了2016年目标经营责任书；对2016年度的先进集体、先进个人进行了表彰嘉奖；公司总经理陈湘舟做了总结性讲话。
陈永广在报告中指出，2016年，公司认真贯彻落实中国林业集团公司战略部署，积极调整优化结构、拓展经营思路、完善园区综合服务平台建设，实现了经营规模和经济效益的快速增长，企业继续保持快速发展的良好态势。一是超额完成集团下达的各项经营业绩考核指标。2016年，公司各级部门努力发挥自身优势，积极开拓市场，推动业务转型升级，公司实现营业收入、利润总额同比大幅增长。二是三期项目全部完工，延续了“当年开工、当年建成、当年投产”的中林速度。三是主营业务继续保持快速发展，五大业务板块运营良好。四是“国林模式”得以充分发挥，入园企业生产规模不断壮大，产业集群效应愈加明显，区内规上企业不断增多。五是党组织建设进一步加强。六是加强内控管理，夯实了管理基础。七是狠抓安全生产，确保了园区全年零事故。八是加强与政府沟通，争取了更多的政策支持。
他强调要进一步增强忧患意识、风险意识和责任意识，准确判断形势，要着眼于集团改革发展大局，充分园区的区位和平台优势，不断延伸园区服务链，要以新思路、新方式、新举措来谋划和推进2017年工作。一是要加强党建工作认真学习和领会习近平总书记的系列讲话精神，把讲话精神贯穿到各项工作当中去，激发企业发展的内生动力。二是要以集团战略布局为指引，大力实施“走出去”战略。三是要推进国林木业城产业园区四期项目建设。四是要健全市场化运营机制利用互联网+，把信息化作为提升传统产业模式、创新经营模式、促进管理变革的重要手段；五加强企业内部管理，不断提高管理水平，六是要加强风险防控，确保资金安全；七是要继续抓好安全生产工作，八是要加强人才队伍建设，打造企业持续竞争优势。
在听取工作报告后，集团运营管理部部长曹庆军对国林木业2015年度取得的成绩，给予了充分的肯定，他指出，国林木业城经过一年的正式运营，企业经营已经步入正轨，企业保持健康稳定发展。对未来的工作，要继续释放混合所有制的经营活力，要坚持通过创新驱动推动发展，不断创新园区服务平台模式。要坚持通过结构调整推动发展，进一步优化市场布局，完善产业链，发展经营规模。要坚持通过“走出去”推动发展，坚定不移按照集团要求，实施资源扩张战略，开展境外森林资源占有规模，以此带动对俄林业产业的发展。
会上，总经理陈湘舟对会议做了总结性讲话，他指出，2017年整个外部经济环境趋向平稳，木材行业进口也更加理性，在做好各项工作的同时，要进一步增强忧患意识，同时，要进一步强化风险意识，加强企业内控管理，加强企业文化建设和人才发展战略，为企业发展提供有力的保障。